Université d’Antananarivo

Résumé

l’intérêt premier de cette étude consiste à montrer qu’en dehors de son système de vérification actuel, la société « madagascar chine », connu sous le nom de machine sarl, doit avoir un système de contrôle rigoureux qui concourt à une évolution croissante dans sa part de marché local en matière de transit, par l’intermédiaire d’une meilleure gestion des risques. machine sarl peut se différencier de ses semblables grâce à un système de contrôle interne. la problématique enjoint ainsi aux dirigeants de cette société émergeante, à mettre en place officiellement, « un manuel de procédure de contrôle interne » dans un laps de temps limité, tout en sachant que celui-ci est un des éléments clés pour susciter et préserver la confiance de la clientèle d’une part ; et pour contourner les différents risques dû à son absence d’autre part. dans ce cadre, les risques doivent être évalués de manière continue et les activités de contrôle doivent être conçues pour répondre aux risques propres de l’entité. cette dernière devra principalement analyser ces risques et élaborer en conséquence un système de contrôle interne adéquat à sa situation. cette démarche est vue comme une des bases indispensables pour atteindre les objectifs fixés par les dirigeants. le manuel de procédure de contrôle interne sera alors un moyen et non une fin pour l’atteinte des buts de la société. il est donc important de garantir la mise en place et le maintien d’un système de contrôle interne adéquat et approprié.