attitudes et comportements du personnel : enjeu de la performance : cas de la.bo.oi.sa
Faculte D’Economie, De Gestion Et De Sociologie — Gestion — None ()
Auteur : rakotomavo felana mirana
Année de soutenance : 2015
Diplome : MASTER 2
Langue : FR
Résumé
la recherche dune entreprise pour la réalisation de cette enquête a été très difficile. mais avec la persévérance, le partenariat avec « lentreprise labo.oi.sa » ont été obtenu pour la réalisation de cette investigation. une fois ces partenariats obtenus, il est maintenant possible dentrer au coeur de cette investigation. au cours de cette recherche relative à la performance, nous voulons montrer les attitudes et les comportements du personnel favorisant la performance de lentreprise. ce qui conduit à dire que lobjectif global est danalyser les attitudes et les comportements du personnel susceptibles de contribuer à la performance de lentreprise. ainsi cette étude veut dune part connaître les attitudes du personnel lors de laccomplissement de ses tâches et dautre part didentifier les comportements des ressources humaines au travail. de tous ces objectifs découlent ainsi les deux hypothèses qui sont : « les attitudes individuelles contribuent à la performance de lentreprise » et « les comportements du personnel favorisent la performance ». alors au cours de cette recherche la mise en oeuvre de toutes les démarches nécessaires pour confirmer ou non lexactitude de ces hypothèses savère nécessaire. la réalisation de ces démarches à linstar des matériels et méthodes a permis de récolter les fruits de cette recherche. ainsi les résultats de cette étude ont montré quil y a une relation et une dépendance forte entre lattitude et la performance, et quelles sont exprimées de façon flagrante avec le test chi2 et le coefficient de corrélation linéaire, ce qui signifie que cette première hypothèse varie avec la performance de lentreprise. quant au comportement du personnel, il présente une relation et une dépendance forte avec la performance, ce qui revient à dire que cette deuxième hypothèse est aussi une source de performance. cette investigation a ainsi montré que ces deux hypothèses provoquent la performance de lentreprise mais cest la deuxième qui en est la plus touchante. cette étude a également avancé les discussions sous formes danalyses et les recommandations notamment pour les attitudes et comportements du personnel. en conséquence cette recherche a donné une compréhension de lattitude et le comportement du personnel : enjeu de la performance notamment le cas de «labo.oi.sa ». au cours de cette étude lusage des certains mots difficiles ont été inévitable, doù les mots clés suivants.