Université d’Antananarivo

Résumé

toujours en se basant sur le thème qui est « de l’innovation managériale vers l’innovation technique : une démarche productive de valeur et de compétitivité pour l’entreprise», la conclusion la plus importante est tout d’abord qu’il y a effectivement une relation entre innovation managériale et innovation technique (par le design management) du fait de la gestion des projets design. en ce sens, la démarche dite ici, est la gestion, le développement, l’évolution de ce projet au sein du système de l’entreprise. par cela toutes la maîtrise des impératifs de l’innovation managériale, qui sont caractérisés par la créativité, la compétente, le management face à l’incertitude, la motivation et la confiance, et enfin le management compétitif, est mis en avant pour créer chacun de leur côté ou en interdépendance de la valeur ajouté pour l’entreprise. mais également, d’une autre part, la démarche englobe également l’action ou l’utilisation du design management au coeur même de la conception de l’offre, de la définition de ses forces, mais aussi sur la marque par l’image qu’il projette ; par la qualité et le travail des employés chargés des relations client ; et enfin au niveau même des procédures en utilisant la boîte à outil du design management sur divers aspect de l’organisation, tout cela bien sûr dans le cadre d’un bénéfice commun entre l’entreprise et sa clientèle.