externalisation de la gestion des ressources humaines: optimisation des coûts pour l'entreprise
Faculte Des Sciences — Gestion — None ()
Auteur : rakotomalala baholiniaina minouche
Année de soutenance : 2017
Diplome : MASTER 2
Langue : FR
Résumé
en conclusion, lexternalisation est une stratégie dentreprise qui oriente toute lexploitation de ses moyens que ce soit financiers, matériels, humains dès quon parle dexternalisation, on pense souvent à la réduction de coût. ce qui est légitime car la décision dexternaliser est fondée sur loptimisation du coût. mais ce nest pas seulement cela les avantages procurés par lexternalisation. dautres avantages résident sur le fait que lentreprise, avec le rythme à grande échelle de lavancée technologique, profite de la mise à jour gardée par son prestataire. en effet, lentreprise réagit moins rapidement vis-à-vis des changements de lenvironnement qui ne touche pas directement son activité principale. sur la fonction rh par exemple, des règlementations peuvent être apparues ou mises jour sans que lentreprise ne soit au courant promptement. cest justement pour cela que le recours à lexpertise et aux connaissances des prestataires est nécessaire. par conséquent, le fait dexternaliser permet à lentreprise de se concentrer à sa principale activité car notons que les tâches administratives ne sont pas importantes par rapport à la principale activité de lentreprise mais sont nécessaires pour sa bonne marche. elles ne peuvent être négligées car si elles ne sont pas exécutées convenablement, elles auront des répercussions sur les ressources de lentreprise.