Université d’Antananarivo

Résumé

ce présent mémoire propose de connaître la gouvernance d’entité gérant des projets de développement dans le cas de l’orn analamanga. la gouvernance d’entité qui se définisse comme un système à mécanismes multiples qu’il convient de manier efficacement pour atteindre les meilleurs résultats. d’où, l’importance de la gouvernance d’entité au sein d’une organisation qui gère des projets de développement. en adoptant la méthode immred pour notre recherche, on a pu aboutir premièrement aux résultats concernant la gouvernance au sein de l’orn analamanga, principalement sur trois grands domaines : la gestion de fonds, le système de gestion et la gestion des activités courantes. ces résultats nous ont permis d’identifier et d’analyser les forces et faiblesses de sa gouvernance. face à ces points forts et points faibles, on suppose quelques recommandations afin d’améliorer la situation actuelle de ces trois domaines. les recommandations proposées sont généralement : l’amélioration de la gestion de fonds pour assurer sa transparence ; le perfectionnement au niveau du système de gestion pour mieux réglementer la gestion financière et comptable ; ainsi que l’amélioration de la gestion des activités courantes pour assurer la bonne gestion de tous ses ressources. on peut donc conclure que la bonne gouvernance d’entité c’est également la bonne gestion d’entité, et qu’une bonne gouvernance permet d’assurer la pérennité d’une telle organisation