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contribution a l'amelioration de controle interne d'un epic : cas cenhosoa

Faculte Des Sciences — Gestion — None ()

Auteur : randrianiaina jean claude

Année de soutenance : 2018

Diplome : MASTER 2

Langue : FR

Résumé

le stage que nous avons effectué au sein du cenhosoa, nous a permis de déceler un certain nombre de forces et de problèmes concernant les procédures de cycle achat, les procédures de cycle stock et l’organisation interne du centre. ces problèmes et ces forces sont exposés en détail dans la deuxième partie de cet ouvrage. le système de contrôle interne contribue à prévenir et maitriser les risques faisant obstacle aux objectifs que l’établissement s’est fixé. le dispositif du contrôle interne joue un rôle clé dans le pilotage de ses différentes activités. toutefois le contrôle interne ne fournit pas de garantie absolue pour l’atteinte des objectifs de l’entreprise, néanmoins il appartient à chaque entreprise de mettre en place un dispositif de contrôle interne adapté à sa situation. tous les problèmes qui existent au niveau de centre ont poussé de choisir le thème « contribution à l’amélioration du contrôle interne». pour traiter ce thème, une problématique a été formulée au début de ce travail : « quels peuvent être les axes d’amélioration du système de contrôle interne existant pour accroitre la maitrise de risque dans la réalisation des opérations ? pour répondre à cette problématique deux hypothèses ont été formulé : « d’abord, le réaménagement au sein de cycle achat et cycle stock est une condition incontournable pour mieux protéger les patrimoines de l’établissement. ensuite, quelque révision sur l’organisation générale est aussi nécessaire pour accompagner la mesure précédente ». comme on a traité dans la troisième partie, la solution concernant la protection de patrimoine et la réalisation des opérations est un axe de manière incontournable sur les cycles achat et stock, cela nous permet de conclure que la première hypothèse est vérifiée. certes, il est important d’avoir proposé des réaménagements mais à partir de solutions proposées dans cette partie, une révision sur l’organisation est une condition sine qua non à la protection de patrimoine, ainsi on peut dire que la deuxième hypothèse est confirmée. mais cenhosoa a de belles perspectives d’avenir sil persiste d’évaluer tous les cycles qui existent au niveau du centre surtout sur le cycle revenu