reengineering du pilotage du systeme de formation de l'armee malagasy comme strategie de developpement
Ecole Superieure Polytechnique D’Antananarivo - nan - None ()
Resume
larmée a fait lobjet de commentaires et de critiques ces dix dernières années. ces critiques et commentaires se portent sur son efficacité et son efficience sur terrain notamment concernant le taux dhomicide, le nombre de personnes se sentant en sécurité. lobjet de la présente thèse est de proposer et dévaluer une stratégie pour piloter le management de formation des militaires. tout en sachant que la formation permet daméliorer leurs actions. le management de formation des militaires actuellement a été configuré et évalué selon la méthode dingénierie industrielle function analysis system technique. lanalyse multicritères a été utilisée pour identifier les processus faibles vu dans cette function analysis system technique. ensuite la reengineering, une autre méthode dingénierie industrielle, a été menée pour améliorer, dune manière drastique, le processus de formation des militaires par rapport à leur redevabilité cadrée dans le plan national de développement. un système de veille stratégique formation militaire a été identifié et évalué technico-économiquement rentable. ce système de veille permet aussi de réduire le taux dhomicide et améliorer le nombre de personnes se sentant en sécurité.