culture nationale et motivation des travailleurs : cas de la region analamanga
Faculte Des Sciences - nan - None ()
Auteur : rakotondrasoa seheno harilala mireille
Annee de soutenance : 2018
Diplome : DOCTORAT
Langue : FR
Resume
la motivation et le comportement des consommateurs sont les études les plus menées pourtant, le personnel est aujourdhui reconnu comme étant des « ressources importantes » pour le bon fonctionnement de lentreprise et surtout pour une meilleure productivité.les études sur la motivation et le comportement des travailleurs constituent de ce fait une condition pour pouvoir mener à bien la politique de gestion des ressources humaines dune entreprise, voire parvenir à son développement. savoir comment on peut bien motiver le personnel est une question fondamentaleà se poser afin daider les managers dentreprise à mieux traiter et mieux motiver le personnel. la présente thèse a conceptualisé un modèle pour comprendre le comportement et la motivation des travailleurs mais essaie également de répondre à la question de recherche : la culture nationale influe sur la motivation et le comportement des travailleurs ?létude, administrée par questionnaire sur 391 individus (travailleurs en entreprises) associe la culture nationale formée des valeurs, des mythes, des rites, de la distance hiérarchique, du degré dindividualisme ou collectivisme, de la féminité ou la masculinité, le degré de contrôle de lincertitude et de lorientation à court ou à long terme à la motivation et au comportement des travailleurs malgaches pour la première fois. les résultats montrent que les personnes fortement attachées aux valeurs et normes culturelles de leurs pays en ont acquis une personnalité commune et que cette personnalité se traduit par leur comportement pouvant être également constaté au travail. quant aux implications managériales, les entreprises ont intérêt à connaître les dimensions qui déterminent la motivation de leur personnel ainsi que leurs comportements qui en découlent. par ailleurs, cette étude montre lintérêt de développer son personnel grâce à la connaissance des variablestelles que les valeurs, les mythes, les rites, la distance hiérarchique, le degré dindividualisme ou de collectivisme, la féminité ou la masculinité, le degré de contrôle de lincertitude et lorientation à court ou à long terme. ces paramètres sontà prendre en considération lors du traitement de la motivation du personnel.ainsi, lanalyse de ces dernières a permis de modéliser la motivation et les comportements des travailleurs en montrant linfluence des variables personnelles et culturelles.