Université d’Antananarivo

Résumé

cet ouvrage traite le thème sur l’évaluation de la performance du système de contrôle interne au sein de l’unité de coordination des projets, un des principaux récipiendaires des fonds venant des bailleurs dans le cadre de la promotion de l’offre de service fourni par le ministère de la santé publique. le contrôle interne est un dispositif qui permet à la direction de détecter les erreurs et les tentatives de fraudes en son sein. l’objectif ultime du contrôle interne est la maîtrise des risques inhérents à l’activité de l’organisme et la conduite des opérations de la façon la plus efficiente et sécurisée possible. une autre facette du contrôle interne concerne la fiabilité de l’information financière. le bon système de contrôle interne de l’ucp contribue à son succès et la pérennité de son accord avec les bailleurs de fonds. pour évaluer ce dispositif, nous avons effectué des analyses en vue de mettre en évidence les forces et quelques faiblesses nécessitant des améliorations. pour parvenir à l’étude, nous avons adopté comme démarche méthodologique : la recherche, l’interview et l’observation. nous avons également utilisé des outils courants tels que le diagramme de circulation de documents, le diagramme d’ishikawa, le questionnaire du contrôle interne, l’analyse swot. les résultats escomptés sont de connaître les étapes du contrôle interne, de déterminer les faiblesses afin d’éviter la survenance des risques.