Theses et Memoires de l'universite d'Antananarivo

Resume

depuis bientôt trois décennies, le secteur agricole a fait l’objet d’un accompagnement des acteurs de la vulgarisation agricole. plusieurs d’entre eux pensent que désormais, les producteurs agricoles devraient s’engager dans l’agrobusiness fondé sur des produits de consommation de base. le sud- kivu montagneux à l’est de la république démocratique de congo a fait l’objet de la zone d’étude à cause des effets des changements climatiques, de la crise agricole et de l’insécurité alimentaire qui sévissent au sein de la majorité des ménages. la population vit essentiellement de l’agriculture sur une mosaïque de champs dont la superficie moyenne est inférieure à 0,50ha/ménage ; 15% seulement des ménages exploitent plus de 1 ha, soit 37 711 contre 252 371 ménages. cette étude a permis d’éclairer les acteurs et les scientifiques sur les facteurs socio-économiques et environnementaux du succès de l’agrobusiness familial sur la culture du haricot, du maïs, du manioc et de la pomme de terre. deux affirmations ont guidé la recherche : les producteurs agricoles prennent en compte tous les facteurs sus-cités dans la diffusion des technologies de l’intensification en vue de prévenir une crise de la production agricole et une insécurité alimentaire ; et, une concurrence imparfaite sur les marchés locaux au sud-kivu montagneux conditionne les producteurs locaux des cultures étudiées à faire l’agrobusiness familial. l’analyse des données officielles couplées à des données récoltées auprès des ménages a confirmé que les producteurs qui exploitent un minimum de 1ha peuvent faire de l’agrobusiness familial sur le haricot, le maïs, le manioc et la pomme de terre pour un marché à concurrence imparfaite. il a été démontré que la chefferie de burhinyi est favorable pour l’agrobusiness sur le maïs et la pomme de terre tandis que les quatre cultures sont propices pour ngweshe. le manioc, le haricot et la pomme de terre conviennent pour kaziba. la pomme de terre, le maïs et le manioc sont appropriés pour kabare. luhwinja n’a pas de spécialité mais l’analyse prospective a retenu que l’adoption de la culture de pomme de terre, du manioc et du haricot lui conviendrait. le succès de l’agro-business familial a besoin d’une combinaison effective de cinq piliers : une plus forte implication de l’etat depuis la production jusqu’à la commercialisation ; l’appui du producteur sur les éléments retenus significatifs dans l’orientation entrepreneuriale ; son adoption des technologies de l’intensification agricole en tenant compte des recommandations de la recherche sur les mesures de résilience par rapport aux changements climatiques; son développement des chaînes de valeurs agricoles ; et enfin, son adhésion à la logique du warrantage et de la connectivité sur le marché

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